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2025-07
【抓落實·見行動】以實干實績拼出“新突破”
涌鑫公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求,深入踐行“四種經營理念”,上半年,煤炭產量、進尺分別完成全年計劃的57.43%、51.68%,各項工作實現了質的有效提升、量的合理增長和勢的蓄積壯大。織密安全防護網 筑牢發展生命線著力在宣傳動員、營...
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15
2025-07
這場比武“專業buff”疊滿
近日,信息化運維分公司開展第六屆職工技能大賽。來自該公司各智維中心的35位參賽選手,在“安全儀器監測監控”“PLC程序設計”“網絡搭建與安全防護”“光纖熔接”四個比賽項目中展開激烈角逐。 此次大賽分為理論考試和實踐操作兩個部分,理論考試占總成績的20%,主要考核參賽...
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2025-07
【抓落實·見行動】尋找“降本源” 開拓“增效點”
涌鑫公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求,依托智能裝備規模化應用、技術創新攻堅、管理體系優化等舉措,為礦井安全高效生產注入強勁動力。智能裝備 構建效能躍遷新引擎該公司將智能化建設作為效能提升的核心載體,通過引入智能快掘裝備,創...
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2025-07
【理念踐行】挖掘降本增效“金鑰匙”
“張衡,你知道楊師去哪了嗎?”運維工呼宇一邊整理手中的資料,一邊向同事問道。“楊師正在倉庫里‘淘寶’呢……”張衡口中所說的倉庫,其實是信息化運維分公司小保當智維中心用來存放各種淘汰設備的場所,這些在別人眼里的“廢品”,但在該中心工程師楊洋眼中,這些都是待挖掘的“香餑...
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12
2025-07
【抓落實·見行動】風正氣順好揚帆
中能公司積極落實榆北煤業黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求,將作風建設作為高質量發展的“先手棋”,以“嚴”的基調、“實”的舉措、“新”的作為,激發全員動能,凝聚奮進力量。鍛造忠誠擔當“鐵脊梁”聚焦源頭治理,搭建“清風課堂+現場教學”雙軌學習平臺。班子成員帶頭講...
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2025-07
【抓落實·見行動】全鏈條攻堅 全方位治本
涌鑫公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求,深入推進安全生產治本攻堅三年行動,聚焦培訓、管控、監督、應急全鏈條發力,切實筑牢安全生產防線。以學促行 筑牢安全根基將理論學習作為安全管理“第一課”,常態化組織學習習近平總書記關于安全生...
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10
2025-07
【抓落實·見行動】解鎖“嚴細實” 里的安全密碼
中能公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求,在安全管理上主動出擊,緊扣“嚴細實”三字真經,壓緊壓實各級安全生產責任,深入開展制度建設、理論教育以及隱患排查等工作,打好安全管理“主動仗”。鐵規生威 筑牢安全堤壩把制度建設作為安全管理的...
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09
2025-07
【抓落實·見行動】讓礦井有“顏值” 更有“內涵”
涌鑫公司積極落實榆北煤業黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求,深入學習貫徹陜西煤業安全生產標準化樹標桿現場推進會精神,以“標準化、規范化、精細化”為準則,持續推動標準化建設由“局部靜態達標”向“全面動態精品”轉變,為公司高質量發展添磚加瓦。強規范 標準化提...
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08
2025-07
【理念踐行】“緊日子”里“摳”出真金白銀
在選煤分公司涌鑫安山選煤中心機修車間,班長劉建雄正帶著班組成員對一臺報廢的離心機進行拆解,經過清洗、打磨、更換配件,這臺“退役”設備重新上崗,僅此一項就節約采購成本12萬元。在機修車間“創新工坊”,貨架上擺滿了職工自主研發的“土發明”——用廢舊鋼管改造的刮板機清掃...
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08
2025-07
【抓落實·見行動】“走出去” 電力人信心十足
榆神電力公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍關于開拓多元市場的工作要求,“對內”深耕厚植、強基固本,“對外”謀篇布局、多點發力,以實干書寫“走出去”戰略答卷,為公司高質量發展注入“電力”動能。內強筋骨 人才資質雙輪驅動資質是向更高層次市場進軍的“...
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2025-07
【抓落實·見行動】搬遷“新居” 情暖人心
“新宿舍配套設施完善,住著很舒適。”“從三人間變成了單人間,大伙都很開心。”……近日,涌鑫公司與東鑫垣公寓樓達成住宿服務合作項目,全面改善職工住宿環境,提升職工生活品質。在東鑫垣4號宿舍樓下,首批入住的職工正有條不紊地搬運著打包好的行李,臉上洋溢著期待與喜悅。走...
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04
2025-07
【理念踐行】降本思維“治未病”
“咱們隊掘進成本整體雖然在可控范圍,但存在可以壓縮的空間。這些問題要是不提前解決,以后不僅難處理,還可能花更多錢。”涌鑫沙梁掘進一隊會議室內,隊長寇毛毛說道。之前,隊里往往只關注成本總額,只要數據比之前低,大家就覺得可以了,很少去深究成本的內部結構。借著“四...
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04
2025-07
“三步走”讓安全味兒十足
選煤分公司深入踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,通過立體化教育、實戰化演練、機制化管控等舉措,推動安全生產從“制度約束”向“行為自覺”深層轉變。立體教育讓安全知識入腦入心構建“1+5+N”立體化警示教育體系,依托“一案五問一改變”機制形成“觀看-反思-討論-...
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04
2025-07
【抓落實·見行動】全域聯動破局 激活發展新賽道
中能公司積極落實榆北煤業黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求,錨定目標,從“安全生產全域治理、經營創效全線發力、改革創新全員攻堅”三方面入手,滿弓勁發,以全域聯動之勢開創高質量發展新局面。堅持全域治理 保安全強根本以安全生產治本攻堅三年行動為核心,進一...


















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