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【抓落實·見行動】尋找“降本源” 開拓“增效點”
發布時間：2025-07-13
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涌鑫公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求，依托智能裝備規模化應用、技術創新攻堅、管理體系優化等舉措，為礦井安全高效生產注入強勁動力。
智能裝備 構建效能躍遷新引擎 該公司將智能化建設作為效能提升的核心載體，通過引入智能快掘裝備，創造出單班30.3米、月進1222米的掘進紀錄，累計掘進進尺突破10000米。依托安全智能保障系統智能預警與管控功能，生產誤時率下降39%。大墩溝風井投運后，安山煤礦總進風量提升至11700m3/min，通風效率提升20%。智能倉儲系統使庫存周轉率提升42%，盤活積壓物資380萬元，建立起資金高效運轉體系。 自主創新 鍛造降本增效金鑰匙 聚焦核心領域開展攻關，該公司研發的“新型自移機尾”，將帶式輸送機安裝周期從15天壓縮至3天，5萬元的投入帶來的是超千萬元的效益。掘錨一體機核心部件采取自主維修，單臺設備維修成本降低40%，年節約費用200萬元。依托“精準計劃-智能庫存-修舊利廢”全鏈條管控體系，將廢舊皮帶、電纜等物資轉化為復用件，全年自主維修設備700余臺，創效2100余萬元。 全鏈優化 激活價值創造新動能 用煤質“含金量”撬動效益杠桿，采煤環節推行“多輪循環間隔順序”放煤工藝，月均回采率提升10%，增產原煤6000余噸。引入智慧運銷系統，在減少誤差的同時，節約人工成本39.2萬元。煤質提升工程貫穿“采洗運”全鏈條，矸石混入率下降25%、精煤回收率增加5%，上半年商品煤成本較年度計劃降低23.67元/噸，降幅達7.24%，持續增強“涌鑫精煤”品牌影響力。
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