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2025-07
【落實理念見行動】把牢“煤質關” 提升“含金量”
涌鑫公司沙梁煤礦將強化煤質管理作為生產提質增效的重點，從生產、運輸、洗選等環節入手，做足煤質管理“大文章”，提高煤質“含金量”。人人參與打基礎以“用乙方思維做甲方”為價值導向，構建“市場需求—生產標準—全員行動”的閉環管理體系，通過案例宣講、降本增效意見建議征集等...
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23
2025-07
【抓落實·見行動】提質賦能亮“硬招”
中能公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求，以“超前預防、智能賦能、閉環管控”三大措施，全面提升機電運輸與供電安全保障能力，為礦井安全高效生產筑牢根基。以“超前”思維保設備實施“礦級統籌、專項管控、區隊落實”三級設備檢修模式，結合機...
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2025-07
【抓落實·見行動】一份實時更新的“幸福清單”
“夏季防砸鞋一雙，工服兩套……”職工梁超僅用兩分鐘，就在手機上輕松完成了三季度勞保用品“自選清單”的填報。簡單的操作背后，是選煤分公司將職工合理化建議轉化為民生實事的生動實踐。“工種不同，對勞保用品的數量、種類需求也不同。”今年的管理人員下基層調研活動中，這條意...
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22
2025-07
傳統能源企業如何變身“創新先鋒”?
在“雙碳”目標的驅動下，傳統能源企業如何突破發展瓶頸，實現轉型升級？中能公司用一場“創新革命”給出了答案。2025年以來，科技創新方面累計投入超1000萬元，征集工器具革新提案26項，智能化產能占比超95%，全員工效達萬噸。破局：從“黑色印象”到“綠色智造”AI視頻識別技術精準...
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22
2025-07
“智安雙擎” 助力穩產增效
涌鑫公司緊扣陜煤集團“協同增效年”工作部署，厚植“四種經營理念”，從安全管理、技術創新與降本增效等方面入手，穩步推進生產經營持續向好。科技賦能 安全管理不松懈深化“智行·智安”安全文化落地實踐，通過“安全文化演講”“崗位‘雙述’比賽”“隱患隨手拍”等活動，全員安全意識顯...
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2025-07
【抓落實·見行動】用心用情守護職工幸福底色
信息化運維分公司積極落實榆北煤業黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求，聚焦職工“急難愁盼”，積極改善職工“衣食住行用”，讓職工“有盼頭、有歸屬、有干勁”，用真情筑牢企業發展的幸福底座。以真心換安心 把服務做到職工心坎上翻開小保當智維中心職工服務臺賬，...
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2025-07
【抓落實·見行動】一張“名片”的印記
一張“名片”，從榆林出發，跨越319公里，北上府谷，直達鄂爾多斯，留下了選煤分公司首次對外部市場進行拓展調研的滾燙印記。今年6月，榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍到選煤分公司調研時指出，要立足高端礦井服務的品牌優勢，持續推進市場開拓，擴大業務輻射范圍...
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2025-07
【抓落實·見行動】用“棋局思維”助力礦井高質量發展
中能公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求，主動求新、求變、求質、求穩，在礦井發展的“棋盤上”搏出滿盤生機。采掘接續布局致遠以“快掘為矛、系統為盾”科學統籌南北翼布局，三套快掘裝備協同作戰，超前貫通系統巷道。“硐室合并”與“1米1循環”...
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2025-07
沖刺當“夏” 拉滿“奮斗值”
安全轉供電4.5億千瓦時，光伏發電754萬千瓦時，營業收入完成全年計劃52%，利潤總額完成全年計劃60%……上半年，榆神電力公司爭時間、搶速度、抓重點、攻難關，交出了一份亮眼答卷。機制煥新 激活管理“新動能”以“三定”工作為契機，全面梳理部室職能職責，深入推進“小本部大產業”...
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2025-07
【抓落實·見行動】“三定”改革賦能管理增效
選煤分公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研時提出的工作要求，深入開展“三定”工作，持續鞏固拓展改革成果，聚焦組織優化、效能提升、人才培養等方面，靶向施策、精準發力，為企業高質量發展注入強勁動能。優機構 組織瘦身提效秉持“人崗匹配、協同高...
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2025-07
【抓落實·見行動】職工的“幸福微工程”
中能公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求，深入踐行以職工為中心的發展理念，聚焦職工所思所盼，精準發力、靶向施策，精心打造了一系列有溫度、接地氣的“幸福微工程”。生活微關懷從舌尖暖意到安居無憂踐行“職工點單、企業買單”承諾，職工餐...
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2025-07
讓安全規范在指尖“生根開花”
手指劃過設備控制開關、篩面、除塵系統和防護裝置等關鍵部位，清晰口述各項狀態，確認無誤后才啟動設備……每日開展的“手指口述”，如今已成為選煤分公司職工們的操作本能，這正是該公司崗位“雙述”專項活動結出的碩果。安全規程從“紙面”落實到“現場”，該公司從標準規范入手，將...
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