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2025-09
從“顏值”到“安全值” 繪就企業新圖景
“現在走在122盤區輔運大巷，管線排列得跟用尺子量過一樣。”近日，中能公司袁大灘煤礦準備隊班長李龍卯指著身旁的標準化線路，語氣里滿是自豪。這是該公司以“嚴管+厚愛”為遵循，聚焦“人、機、環、管”四大要素推進標準化建設的生動縮影。通過推行“動態達標+亮點引領”雙策略。一...
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09
2025-09
【作風建設】“三個圍繞”切入破題，筑牢作風建設根基
爾林兔一號公司黨支部按照“學深”“查準”“做實”“真改”“問效”十字方針，以“三個圍繞”切入破題，引導黨員干部提高政治站位、攻堅中心工作、轉變工作作風，推動作風建設行動走深走實。圍繞“一個摘編”，深化思想認識系統總結梳理了2025年陜煤集團、榆北煤業工作會上各級領導關于資...
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06
2025-09
新裝備構筑快速掘進“新范式”
涌鑫公司沙梁煤礦聚焦“安全高效、減人增效”目標，以裝備升級與技術革新為驅動，針對半煤巖巷、斷層等復雜地質條件，引入CMM4-30Y（F）四臂錨桿鉆車，量身打造高效支護作業體系，為掘進工作面裝上“智能引擎”。“以前6個人圍著兩臺錨桿機忙上忙下，幫錨還常常滯后，一天下來腰酸...
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06
2025-09
【作風建設】錘煉硬作風 凝聚新動能
作風建設專項行動開展以來，榆神電力公司始終以高度的政治自覺統籌謀劃、以嚴密的工作體系精細部署，推動專項行動各項任務落地生根、見行見效，為企業高質量發展注入強勁動能。精心謀劃 在統籌推進中謀篇布局自“強作風、亮形象、促發展”干部作風建設專項行動啟動后，榆神電力...
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05
2025-09
“智采先鋒”淬煉過硬隊伍
涌鑫公司安山煤礦綜采隊黨支部以標準化建設為根基，深度融合安全生產與經營管理，成功打造“智采先鋒”黨建品牌，先后榮獲“陜西省工人先鋒號”“全國青年安全生產示范崗”“全國煤炭青年五四獎章集體”等榮譽。聚力科技攻堅 勇擔創新使命面對智能化建設中的技術瓶頸與人才短缺問題，...
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05
2025-09
【作風建設】擎旗強作風 賦能新發展
信息化運維分公司緊扣“強作風、亮形象、促發展”主題，堅持精準施策、持續發力，以深化干部作風能力提升為抓手，推動各項工作提質增效。該公司第一時間組織召開動員部署會，嚴格對照榆北煤業公司實施方案要求，詳細解讀各項任務安排，圍繞學習討論、查擺整改、總結評估三項工...
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04
2025-09
【落實“四種經營理念”見行動】把“緊日子”過細 讓“好日子”更實
涌鑫公司積極貫徹落實“四種經營理念”，以思想引領為先導、成本管控為抓手、創新創效為引擎，將過“緊日子”的要求細化為具體行動，推動企業高質量發展穩步前行。源頭控費提效能“有了這個線上系統，配件余量一目了然，根據余量還可以提前做好計劃，為材料領用帶來了很大的便利。...
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04
2025-09
【作風建設】以“頭雁領航”激活作風建設新動能
自“強作風、亮形象、促發展”干部作風建設專項行動啟動以來，選煤分公司以“六優領導班子建設”為目標，以系統化舉措推動全員作風重塑、能力躍升，為榆北煤業公司高質量發展注入強勁動力。思想引領 鍛造過硬政治擔當圍繞干部作風學習研討要求，開展“三個一”活動。一堂專題授課筑...
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03
2025-09
【落實“四種經營理念”見行動】控本創效 效率效益雙提升
涌鑫公司秉持“四種經營理念”，通過數據化管控、標準化作業、資源循環利用，在成本壓降中挖潛力、在技術創新中提效率，將“控”的精細與“創”的智慧深度融合，實現從“緊日子”到“好日子”的效益跨越。生產優化提效率強化技術文件管理，修訂《生產技術管理辦法》，優化51項作業規程...
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03
2025-09
激活安全生產“青動能”
“崗位作業時，千萬不要忽視安全。安全不僅關乎著你的生命，更是我們家庭幸福快樂的根本保障……”近日，在選煤分公司曹家灘選煤中心篩分車間生產三班班前會上，班長高陽手持妻子寫來的安全家書，聲情并茂的誦讀，讓不少人感受深刻。這正是選煤分公司以“青年力量”賦能安全生產的...
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03
2025-09
書寫礦井安全管理“立體答卷”
中能公司秉持“風險可控、隱患可治、事故可防”原則，前置風險預控、閉環隱患整治、夯實素質提升，三管齊下，切實將安全管控從“事后處置”轉向“事前預防”。“雙紅線管控”斬源頭積極探索安全風險與“雙紅線”融合管控新路徑，建立健全“1+4+N”安全風險辨識評估機制，構建“橫向到專業...
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02
2025-09
【作風建設】破作風之題 立發展之基
涌鑫公司圍繞“強作風、亮形象、促發展”主題，深入貫徹落實作風建設要求，通過一系列扎實有效的舉措，著力打造一支作風優良、能力過硬的干部隊伍，為公司高質量發展提供堅強保障。該公司堅持“制度先行、監督護航”，構建起全方位、長效化的作風管理體系。圍繞“強作風、亮形象、...
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02
2025-09
【落實“四種經營理念”見行動】多點發力 拓寬降本增效“新空間”
選煤分公司深入踐行“四種經營理念”，堅持向管理要動能、向創新要效益，以成本管控為核心，以創新驅動為引擎，持續優化生產組織，全面提升運營質效，為企業生產經營提供堅實保障。嚴控成本支出 激活創新效能構建“計劃-采購-使用-回收”物資閉環管理體系，大力推行修舊利廢，通...
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02
2025-09
“雙向奔赴”助推人才“出圈”
中能公司打破傳統“師徒帶教”單向模式，以“雙向賦能、實戰育人”為核心，構建起跨層級、跨崗位、跨技能的人才培養生態，讓“老經驗”與“新智慧”碰撞出生產力提升的火花。“以前看師傅檢修液壓支架，總摸不準竅門，現在跟著王師傅在設備旁手把手學，不到一個月就敢獨立排查故障了。...
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30
2025-08
“聞聲辨險”守住安全線
班前會后，選煤分公司小保當選煤中心電工武戰勝剛巡檢完配電室，便聽到一陣異響，他立刻拿出紅外測溫儀，朝著異響設備走去。多年的電工經驗告訴他，這聲音里藏著“不對勁”。他循著異響源頭快步走到3系統合介泵旁，蹲下身仔細觀察：電機外殼微微發燙，散熱風扇的葉片磨損嚴重，...
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