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2025-09
“薪”動能激活企業發展一池春水
選煤分公司創新建立管理層與車間績效掛鉤、車間與班組競賽聯動機制,配套系統化培訓,構建“階梯考核+四比四爭+注安培訓”三位一體新格局,實現精準考核、多層激勵與持續賦能,全面促進企業管理與員工素質雙提升。階梯考核 讓績效激勵直抵一線推行“階梯式績效獎懲”機制,...
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2025-09
鉚足干勁拉滿“奮斗值”
采煤機滾筒高速運轉,將“烏金”源源不斷輸送而出;掘錨一體機在霧化降塵系統護航下,向著煤層深處穩步掘進;機修車間內焊花四濺,焊槍嗡鳴與扳手敲擊聲交織成“奮斗樂章”……雖已入秋,但涌鑫公司井上井下同樣“熱度”不減,處處涌動著攻堅克難、全力沖刺的奮斗熱潮。筑牢安全防線...
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2025-09
以思維謀突破 用協同促提升
中能公司突破傳統管理模式,從主動服務、協同合作、自主筑基三方面精準發力,以管理升級推動礦井管理、技術、效益再邁新階。“設備保障”助管控袁大灘煤礦主動作為,針對井下智能化設備增多、檢修時間壓縮的實際挑戰,該礦主動作為,組建“智能設備保障班”,搭建“線上+線下” 雙...
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2025-09
【理念大家談(六)】用“乙方”思維做“甲方”
用“乙方”思維做“甲方”討論發言副總經理、安全總監 李戰海“用‘乙方’思維做‘甲方’”這一理念極具顛覆性和啟發性。作為公司安全生產管理人員,傳統上扮演著標準制定者、監督者、考核者的“甲方”角色。但理念要求我們換位思考,像“乙方”一樣,具備強烈的服務意識、客戶導向和...
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2025-09
支部攜手“搭戲臺”黨建共奏“發展曲”
在涌鑫公司沙梁煤礦黨員活動室,一場以“黨建結對”為紐帶的協同實踐正深入推進。沙梁煤礦黨總支聚焦黨建與安全生產深度融合的核心命題,在機制上謀創新、在措施上下真功、在轉化上求實效,以“黨支部結對共建”為抓手,打破部門壁壘、整合優勢資源,推動基層黨組織從“各自為戰”...
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2025-09
多維聯動筑牢應急“屏障”
中能公司錨定安全“三零”目標,以制度為基、以能力為要、以科技為翼,構建全鏈條應急管理體系,為礦井安全生產擰緊“安全閥”。制度扎牢“防護網”該公司嚴格依據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》,結合礦井實際修編覆蓋監測、預警、處置全流程的應急預案,讓應急處...
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2025-09
【作風建設】“組合拳”打出發展“新動能”
作風建設專項行動開展以來,涌鑫公司沙梁煤礦黨總支始終錨定企業高質量發展大局,聚焦提效能、強執行、守廉潔三大核心任務,以務實舉措破除作風頑疾,推動作風建設與生產經營深度融合,為礦井發展注入強勁動力。減會+煥顏:辦公效能“雙提升”針對以往“會議冗雜、效率偏低”的問...
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2025-09
【理念大家談(五)】用“乙方”思維做“甲方”
踐行“‘乙方’思維”理念 提升監督工作質效為公司高質量發展提供堅強保障——用“乙方”思維做“甲方”討論發言黨委委員、紀委書記 趙洲在當前復雜的市場環境和嚴峻的反腐敗斗爭形勢下,紀委如何精準履職,切實發揮好監督保障執行、促進完善發展作用,是必須深入思考和實...
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2025-09
在這里 幸福力MAX
幸福是什么?涌鑫公司用“實干”書寫“暖心”答案,讓幸福浸潤每一位奮斗者的日常。幸福 是工資條上鮮明的數字“工資條會說話,實干者不虧待。”沙梁掘進一隊機電班組長白勇勇指著手機上的工資到賬短信,笑容樸實而滿足。作為今年5月通過“公推公選”走上班組長崗位的一員,他切...
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2025-09
【作風建設】作風建設“大力度” 推動發展“加速度”
作風建設專項行動開展以來,中能公司以“三個進一步”為目標,堅持問題導向,聚焦短板弱項,實施精準攻堅,以扎實作風促進工作落實。高位統籌 謀定而動該公司第一時間召開專題部署會,制定下發了《干部作風建設專項行動實施方案》,對3個方面9項重點工作任務實現清單式管...
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2025-09
【作風建設】淬煉作風強擔當 實干篤行促提升
自開展“強作風、亮形象、促發展”干部作風建設專項行動以來,陽木生態公司錨定“作風實、業務強、發展優”目標,將作風建設深度融入生態修復、市場拓展、團隊建設全過程,以系統舉措破瓶頸、提質效,蹚出作風淬煉賦能企業發展新路徑。強化頂層設計 構建閉環責任體系堅持將作風建...
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2025-09
【落實“四種經營理念”見行動】自主維修創效益 降本增效顯擔當
“閥組轉動正常,壓力表顯示正常,油缸千斤頂升降正常,確認完畢。”隨著第一臺液壓支架注液試驗完成,沙梁煤礦215201綜采工作面升井設備自主維修工作正式拉開帷幕。這不僅是該礦踐行“四種經營理念”的生動實踐,更是以“緊日子”過“好日子”的具體行動。今年以來,沙梁煤礦把設備...
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2025-09
從“顏值”到“安全值” 繪就企業新圖景
“現在走在122盤區輔運大巷,管線排列得跟用尺子量過一樣。”近日,中能公司袁大灘煤礦準備隊班長李龍卯指著身旁的標準化線路,語氣里滿是自豪。這是該公司以“嚴管+厚愛”為遵循,聚焦“人、機、環、管”四大要素推進標準化建設的生動縮影。通過推行“動態達標+亮點引領”雙策略。一...
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2025-09
【理念大家談(四)】用“乙方”思維做“甲方”
破除思維定勢,主動創新求變努力為公司高質量發展貢獻力量——用“乙方”思維做“甲方”討論發言黨委委員、副總經理 黃永安在全球能源結構調整與國內經濟發展的雙重影響下,煤炭行業正經歷著深刻的供需格局變化,行業價值將迎來新一輪重估,未來生產效率低下的、成本居高不下...


















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