【落實“四種經營理念”見行動】從 “花錢” 到 “生錢”

信息化運維分公司積極貫徹落實“用‘賺錢’思維去‘花錢’”理念，將每一筆支出都視作“潛力投資”，形成資金從“花出去”到“賺回來”的良性循環。“合理支出”變成“效益種子”破除“采購成本=必要消耗”的思維慣性，用“投資回報率”重新核算每一筆支出的價值，面對傳統光纖熔接模式中“人力成...

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陜煤技術研究院到公司座談交流

8月12日，陜煤技術研究院黨委副書記、董事、院長李瑞斌一行到公司座談交流。公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍，黨委委員、副總經理謝黨虎，總工程師楊彪及相關部門負責人參加座談。雷亞軍對李瑞斌一行的到訪表示歡迎，他指出，陜煤技術研究院依托自身科技創新優勢，在新材...

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三維發力打造通防安全新標桿

中能公司始終緊繃安全弦，在通防管理中形成“技能淬煉+智能防控+精細管理”的安全管理模式，實現上半年“零三違、零事故”，持續助力礦井生產安全。從“合格”到“極致”的跨越緊扣新頒布的《礦用自救器安全管理規定》，以“學標準、練硬功、驗真章”為抓手，創新“理論筆試+實操盲戴+應...

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兩本臺賬中的增效答卷

在選煤分公司小保當選煤中心車間內有兩本厚重臺賬，詳盡記錄著每月物資回收與修舊利廢的點滴。翻開臺賬，廢舊物資的型號、回收時間、數量一目了然，修舊利廢的設備名稱、修復費用、節約成本清晰可查，就連修復人的獎勵金額與驗收合格情況也都一一載明。這兩本臺賬，正是選煤...

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讓“四種經營理念”入行見效

涌鑫公司沙梁煤礦將“四種經營理念”作為破局攻堅的“金鑰匙”，以成本管控為基石、自主攻堅為路徑、技術創新為引擎，推動理念落地生根、開花結果。成本管控 讓閑置資源“活”起來沙梁煤礦將精益管理理念融入成本管控全流程，讓“能回收盡回收，能復用不采購”成為全員共識。面...

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陜西煤炭丨陜煤榆北信息化運維分公司：亮出“數字保險柜”硬核工具

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陜西省能源化工作家協會丨陜煤榆北選煤分公司：“大拿”隊伍“拼”起集約鏈

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陜煤集團報丨榆北中能公司：傳統能源企業如何變身“創新先鋒”

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中國能源網丨涌鑫公司沙梁煤礦：拉滿 “奮進值” 安全增效譜新篇

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陜煤集團報丨榆北煤業：“雙述”深耕安全生金

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【抓落實·見行動】鍛造提質增效“硬功夫”

中能公司積極落實榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍調研工作要求，以全員導師制為引擎，在安全規范、機制構建、創新創效等方面連出實招，助推企業高質量發展。“雙述”聯動，鑄就安全標準鐵軍該公司把標準化操作鍛造成員工的“肌肉記憶”。崗位“雙述”讓員工在班前會系...

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以標準化建設繪就安全發展“藍圖”

涌鑫公司始終堅持“管理、裝備、素質、系統”四并重，通過“優化體系、嚴格標準、智慧賦能”并駕齊驅，推動礦井安全生產標準化建設提檔升級。體系筑基 構建標準管理新范式借助雙重預防機制和NOSA安健環體系建設，該公司構建起“責任鏈、管理鏈、考核鏈”三鏈協同體系，實現從制度設...

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贊！選煤分公司一班組榮獲“工人先鋒號”

近日，陜西省能源化學地質工會公布2025年“工人先鋒號”名單，選煤分公司曹家灘選煤中心主洗二班上榜。近年來，該班組先后獲得陜煤集團班組大賽暨勞動者講述二等獎、2025年榆林市班組建設大賽二等獎等榮譽。創新推行“兩提一優”工作法，圍繞技能培育提升，構建“理論學習+實操訓...

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公司舉辦新《中華人民共和國礦產資源法》專題培訓

8月7日，公司舉辦新《中華人民共和國礦產資源法》專題培訓。公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍參加培訓并講話。本次培訓圍繞新《中華人民共和國礦產資源法》的修訂背景、重大意義、主要內容和創新亮點進行了全面深入的解讀，重點對礦業權管理、礦產資源保護與合理利用、礦...

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【落實“四種經營理念”見行動】“以賺謀花” 激活發展潛能

中能公司打破“花錢即成本”觀念，以“賺錢”思維重構成本管控，實現從“花錢保運轉”到“花錢創效益”的新發展格局。把“零錢”花成“增值款”在材料管理上創新推行顆粒歸倉式管控模式，從計劃申報到出庫使用全流程把關，杜絕超需采購，物資計劃準確率達98%；出庫時實行以舊換新，廢舊物...

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