選煤分公司廣大青年員工將汗水揮灑于滾滾烏金之間，以實干創(chuàng)新擦亮奮斗底色。他們以挺身而出的擔當、精益求精的執(zhí)著、賦能未來的銳氣，在關鍵場景、重要崗位與技術突破中主動作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃動力。
關鍵時刻，挺身而出的“先鋒紅” “郭工，你帶人檢查電機驅(qū)動系統(tǒng)！”“李工，排查控制柜接線！”機器運轉(zhuǎn)的車間內(nèi)，青年黨員張月鵬清晰下達指令。此時他的工服已浸滿油漬，臉頰掛著汗水?！罢业搅?！”一聲簡短的呼喊，打破了搶修時的緊張氛圍。這樣的應急搶修場景，是80余名青年骨干長期堅守一線的日常工作狀態(tài)。目前，該公司已設立7個黨員責任區(qū)、14個黨員先鋒崗、3個黨員攻關小組，形成5個黨建融合品牌，匯編13個實效化案例。依托黨員先鋒力量，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)基礎，故障平均處理時間縮短17%。 關鍵崗位，精益求精的“工匠藍” “打鐵還需自身硬?！鼻嗄昊灩こ處煿Ьб贿呌嬎銛?shù)據(jù)一邊說道。她在工作中始終保持嚴謹態(tài)度，是同事眼中的“認真人”。在她看來，“0.01”不僅是一個數(shù)據(jù)，更是工作中需要精準把控的細節(jié)。這種對數(shù)據(jù)的嚴謹態(tài)度，也影響著整個班組。25名采樣、制樣員為確保數(shù)據(jù)準確，常在實驗室反復進行灼燒、稱重、計算等操作，推動“采樣-檢測-反饋-優(yōu)化”機制有效落地。通過對各類煤質(zhì)指標實施全周期監(jiān)控，以每日數(shù)據(jù)報告為依據(jù)，為煤炭品質(zhì)提供精準參考。 關鍵技術，賦能未來的“智慧金” 青年的智慧，在破解生產(chǎn)難題中閃耀光芒。面對“變頻器信號傳輸堵塞”的頑疾，機電維修中心青年技術骨干劉強僅用一根不足千元的8芯控制線就實現(xiàn)故障率降低65%。以小創(chuàng)新解決老大難問題，正是人才沃土上結(jié)出的碩果之一。該公司以機電維修中心為核心，集成培訓室、創(chuàng)新工作室、工程師站的“1+3+N”育才平臺。通過輪崗交流、平臺孵化、項目驅(qū)動等多項機制，累計培養(yǎng)工程師18人、孵化核心骨干40人，80名自主作業(yè)骨干逐步替代外委維修，搭建起青年技術人才的成長階梯。
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