10月3日，公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍到涌鑫公司調研。
在沙梁煤礦215203綜采工作面與235201切眼掘進工作面，雷亞軍實地察看了掘進進度和現場文明生產，詳細詢問了縮面期間的勞動組織安排、人員配置結構、班次銜接機制、過斷層技術方案及應急處置措施等情況，聽取了現場負責人關于縮面期間安全技術措施落實情況的匯報。 在安山煤礦二水平材料硐室與245202膠運順槽掘進工作面，雷亞軍重點察看了支護工藝和設備使用情況，了解了設備在高強度作業下的穩定性。針對提高生產效率、優化工時利用率等問題，與現場管理人員分析當前作業流程中的可改進空間，提出需在保障安全的前提下，通過科學調度、流程優化進一步釋放生產潛能。 就近期工作，雷亞軍要求，一是要高度重視縮面期間的頂板管理工作，進一步優化勞動組織方案，科學合理調配人員力量，嚴格避免因人員疲勞作業引發安全隱患，確保井下作業安全穩定。二是要強化設備檢修維護力度，建立健全設備全生命周期管理機制，重點保障關鍵生產設備的平穩高效運行，為安全生產提供堅實設備支撐。三是要持續加強職工安全教育培訓，創新培訓方式、豐富培訓內容，切實提升職工“我要安全、我會安全、我能安全”的主動意識與實操能力，筑牢安全生產思想防線。四是要嚴格落實綜合防塵措施，全面排查除塵噴霧系統覆蓋情況，確保系統無死角、無漏洞，切實改善井下作業環境，保障職工身體健康。五是要結合地質變化情況動態調整支護參數與工藝，堅持“一斷層一措施、一變化一應對”的原則，精準制定針對性方案，有效應對復雜地質條件帶來的挑戰。六是要關心關愛職工，科學安排作息，優化食宿、通勤等后勤保障條件，切實提升職工生活質量與工作滿意度。 雷亞軍還前往職工宿舍樓和調度室，實地查看職工住宿環境、生活設施配置及后勤保障服務情況，詳細了解煤礦生產接續、井下作業面動態及安全重點工作。
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