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拉滿 “奮進值” 安全增效譜新篇
發布時間:2025-07-25      作者:      分享到:

涌鑫公司沙梁煤礦深入貫徹落實陜煤集團和榆北煤業2025年各項工作部署,以安全生產、降本增效、黨建融合為發力點,全員拉滿“奮進值”,聚力打好“主動仗”,為實現全年目標交出一份高質量發展答卷。

安全為基 筑牢“生命工程”

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沙梁煤礦創新推出“三違曝光臺”,讓“三違”人員直面鏡頭、紅臉出汗,上半年“三違”人次同比下降20%,隱患數量減少10%。常態化開展“零點行動”和“1+1+N”動態巡查,累計整改隱患500余條,整改率達100%。同時,推行“適時主動按下暫停鍵”機制,對高風險作業進行科學評估,確保風險可控后再恢復生產。

在安全文化建設中,該礦將警示教育融入班前會,隨機抽查崗位責任制、避災路線等知識。匯編近年10起涉險案例、180部典型警示片,全員滾動學習,并以場景化教學讓安全理念入腦入心,為礦井長效安全筑牢思想根基。

降本為要 激活“效益引擎”

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面對復雜地質與市場“雙壓”考驗,沙梁煤礦以“四種經營理念”為指引,打出降本增效“組合拳”。優化采掘設計,整合235201綜采工作面,減少掘進806米,并同步優化南翼52煤大巷布局,累計節約費用970余萬元;根據不同巷道特性定制施工方案,對新型四臂錨桿鉆機進行“二次研發改造”,節省外委費用400萬元;優化支護工藝,幫錨支護間排距調整后單巷道節約費用69.53元/米,全年預計節支70萬元。

該礦還深挖自主維修潛力,組建“團青自主維修突擊隊”,今年累計修復氣動隔膜泵24臺,電磁啟動器維修3臺,將井下工作面161臺液壓支架改造為電液控支架,節約維修成本1700余萬元。上半年,“全要素成本管控”使非生產性支出下降18.6%,修舊利廢創效超300萬元。

黨建引領 匯聚“紅色動能”

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沙梁煤礦以“黨建+”模式引領高質量發展,將“青字號”品牌與安全生產深度融合,通過青年突擊隊“安全隱患隨手拍”“零點行動”等專項排查,形成隱患整改閉環機制,累計整改率達98%。創新開展“安全生產青年談”、安全警句征集活動,推動職工從“要我安全”向“我要安全”轉變。  

聚焦技術攻堅主戰場,依托“黨建+工器具革命”項目,成功攻克綜采負壓除塵、智能監測系統升級等難題10余項,勞動效率提升20%。民生工程同步發力,通過“民生清單”機制解決職工訴求15項。智慧餐廳刷臉跨礦支付,醫務室醫保刷卡即時結算,臺球室等休閑設施開放,井口智能售貨終端等暖心設施落地,讓職工滿意度達98%,凝聚起沖刺全年目標的強大力量。