“用‘賺錢’思維去‘花錢’”討論發言
黨委委員、紀委書記 趙洲
當前，在煤炭行業持續下行的形勢下，企業面臨的市場風險和經營風險顯著增加。作為紀委書記，我深刻體會到，紀委工作既要堅守監督執紀問責主責主業，更要主動融入企業發展大局，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。 深刻認識“用賺錢思維 去花錢”的重要意義 近年來，面對復雜多變的內外部市場環境，陜煤集團經過3年多不斷地總結提煉，形成了“用緊日子過好日子、用賺錢思維去花錢、用乙方思維做甲方、用營銷思維抓生產”四種經營理念。這一核心理念，不僅是陜煤集團二十年發展實踐的深厚沉淀，更是對企業經營管理內在規律的精準把握和深刻總結，對于推動集團高質量發展具有重要意義。用賺錢思維去花錢，有助于企業實現資源的最優配置，通過精準投資與高效管理，提高資金使用效率，為企業今后的降本增效、提質創效打下堅實的基礎。當前，公司正處在再造新榆北的關鍵時期，從外部形勢來看，全球能源結構加速轉型，全國經濟增長變緩，煤炭行業正處于供需寬松、價格下行與轉型壓力交織的復雜階段。在如此嚴峻的內外部形勢下，作為紀委書記，必須緊緊圍繞中心、服務大局，加強教育引導，聚焦各單位投資決策、資金管理等方面強化政治監督，讓“用賺錢思維去花錢”的理念深入人心，讓資產真正“活”起來、“轉”起來，使每一分錢都能創造最大效益，有效化解公司經營壓力。 站在紀委的角度理解 “用賺錢思維去花錢” 紀委不僅是執紀問責的“利劍”，更是企業健康發展的“護航者”。站在紀委的角度理解“用賺錢思維去花錢”，不是鼓勵紀委直接參與經營，而是借鑒市場化思維，將監督資源精準投放到資金管理領域，通過提醒建議、問責倒逼等方式加強監督，確保企業每一分錢都花出政治效益、經濟效益和廉潔效益。從巡視巡察反饋的意見來看，當前，集團內部還存在企業虧損治理和閑置資產盤活成效不明顯等經營風險。近年來，省紀委監委也先后查處了個別省屬國有企業違規決策、盲目決策，造成國有資產損失問題。這些問題和案例警示我們：公司紀委必須轉變監督理念，用經營思維加強對企業資金管理方面的監督，不斷強化廉潔風險防控，促進國有資產保值增值。 以“賺錢思維去花錢”理念 構建監督長效機制 紀檢監察機構“用賺錢的思維去花錢”，本質是以監督創造價值，要在站位上高一度，牢記國企姓黨根本屬性；理念上進一步，強化監督創效價值導向；作風上實一分，發揚釘釘子精神抓落實。一是緊盯重點監督。一方面，聚焦“關鍵少數”，加強對“一把手”和領導班子成員的監督，督促嚴格落實“三重一大”事項決策制度，防范決策風險，堅決杜絕因違規決策、盲目決策造成國有資產損失問題。另一方面，聚焦權力運行，加強對項目建設、招投標、物資采購等重點領域的監督，嚴格防范經營風險和資金風險，確保權力在陽光下行使。二是提升監督質效。嚴格落實公司黨委《構建紀檢監察監督與其他監督貫通融合工作機制實施辦法（試行）》，構建“大監督”格局，充分發揮審計、財務等職能監督作用，強化對權力集中、資金密集、資源富集等領域的監督檢查。同時，加強廉潔風險防控，梳理排查資金使用、管理等方面的廉潔風險和薄弱環節，制定防控措施，超前預防違規違紀行為。三是深化以案促改。充分運用中省紀委通報的典型案例和集團內部巡視巡察發現的突出問題，加強對關鍵崗位和重點領域人員的廉潔提醒和警示教育，引導黨員干部以案為鑒，筑牢廉潔從業的“思想防線”。針對案件暴露的問題，督促相關職能部門舉一反三，健全完善制度機制，強化協作配合，形成監管合力，有效防范化解經營風險和廉潔風險，為公司高質量發展保駕護航。 當前，在全黨開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育之際，各級黨組織和廣大黨員干部要嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，進一步擰緊帶頭過緊日子的發條，牢記勤儉節約的優良傳統，嚴禁違規吃喝、違規公務接待，狠剎鋪張浪費的歪風邪氣，為公司高質量發展營造風清氣正的政治生態和干事創業良好環境。
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