公司錨定“動態保持國家一級安全生產標準化管理水平”核心目標，堅持重現場、強基礎、抓細節，不斷強化生產接續，做優系統保障，嚴抓現場和過程管控，實現了標準化從“靜態達標”到“動態創優”的蝶變升級。
強基固本壓實責任鏈 全面落實陜煤集團、陜西煤業關于安全生產標準化相關部署，對照新版標準化出臺“強基固本 提標創優”實施方案，召開專題會議統籌部署9大項144條具體安排，固化自查自糾、集中整改、提標攻堅、驗收總結閉環機制。堅持把標準化作為“一把手”工程，構建層層把關、逐級負責的管理格局，創新建立安全生產標準化“五好區隊”“三級樹標”管理機制，推行安全質量結構工資+安全賬戶積分，助力安全生產標準化提檔升級。 三級聯動激活新密碼 全力打造“礦井、區隊、崗位”三級達標載體。礦井層面，編制動態達標標準，將7大專業單元分解為各崗位操作規程，通過“旬檢查、月考核”機制推動標準落地，實現“硬件規范統一、軟件管理協同”的雙向突破。區隊層面，創新一工程一方案、一區域一標準、一問題一閉環“三個一”管理法，通過小項治理、模塊組合，完成3個精品智能超長工作面、6個精品快掘工作面、3條精品運輸路線創建，打造了盤區變電所、避難硐室等16個精品工程。崗位層面，梳理出66個崗位、87條流程作業標準、制作崗位規范操作視頻15個，常態化開展崗位“雙述”、旁站輔導、競賽奪標，讓職工養成標準自覺。 智慧賦能織密防護網
不斷推進礦井“四化”建設。建成智慧礦區“一平臺十中心”，通過“AI視覺識別+數字孿生+自主決策”，400米超長智能工作面月單產提升25%；優化“1米1循環”定制化掘進，智能快掘單班進尺突破31米。部署基于AI場景的“千眼視頻系統”，實時抓取12類人機風險，隱患識別響應速度提升80%。堅持“一超三治三提升”思路，實行“一災一策”超前治理，構建智能災害預警模型，事故預警響應時間縮短至30秒以內。聚焦基礎管理、重大災害防治、專業管理等內容，用好用實榆北大講堂、專業小課堂及外部培訓，推動標準化從“靜態達標”向“全時全域全員達標”躍升。（高曉邦 鐘遠）
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