5月1日，帶著對基層一線干部員工的親切關懷和祝福，五一國際勞動節當天，公司黨委書記、董事長、總經理石增武分別深入基層生產一線、黨建聯系點，看望慰問節日期間堅守崗位、堅持生產的廣大干部員工，為他們送上了節日期間的美好祝愿，并現場調研指導安全生產經營管理工作。
在選煤分公司小保當項目部集控室，石增武向現場堅守崗位人員致以節日的問候，并詳細詢問了集控室日常管理、安全生產管理和應急管理工作情況。他指出，選煤分公司要盡快完善人員定位系統，推進信息化系統建設；要不斷提升現場操作人員的安全防護意識，嚴格執行安全風險管控制度，確保系統安全可靠運行。
在主洗車間，石增武詳細查看了淺槽分選機及振動篩的運行情況。他強調，主洗車間是選煤廠核心，要對本車間重點區域和薄弱環節加強巡檢，及時消除安全隱患，確保設備正常運轉。隨后，他來到預篩分車間，深入了解TDS智能干選機的投用情況以及排矸效果，對該項目部系統升級、降本增效工作給予充分肯定。
現場調研結束后，在組織召開的座談會上，石增武聽取了該公司一季度安全生產經營工作開展情況以及目前企業發展中存在的問題和困難。他說道，選煤分公司在做好安全生產工作的同時，還要定期做好企業經營管理分析工作，對比同期營業額、對比兄弟單位營業額，探索工作新思路，不斷提高企業經濟效益。
就選煤分公司如何完成2021年下半年重點工作，尤其是加快智能化選煤廠建設進度，石增武與參會人員進行了深入探討，并提出了指導性意見。他強調：一是要著力打造“黑燈工廠”，小保當礦業公司要積極與外委單位溝通，在招投標環節上把好關，保證智能化系統與選煤廠實際高效融合。二是要密切關注職業衛生，把生產車間降噪列入單項計劃，作為專項工作落實，選煤分公司要積極與礦方對接，結合生產特點制定切實可行的方案。三是迅速解決廠區文明生產問題，推行6S管理，塑造企業良好形象。
在小保當公司一號煤礦綜采一隊黨支部黨建聯系點，石增武與該區黨員干部進行了座談交流，黨支部副書記張虎詳細介紹了支部的各項工作基本情況以及工作亮點，石增武對該隊及黨支部的工作給予了充分肯定，勉勵該隊員工繼續保持干勁，爭創一流區隊。
針對近期工作，石增武強調了五點意見，一是做好井下員工工資分配，根據不同崗位和不同工種，合理化調整工資標準。二是著手建立“檢修大體系”，減輕生產班的壓力，提高工作效率，早日建成智能化礦井。三是大力倡導技術創新，始終將安全生產放到第一位，鼓勵員工利用智慧化方式面對目前形勢，堅持把智能綜采工作面建設落到實處。四是加強黨風廉政建設，各部室、區隊要加強對各項事務的公開化透明，相關負責人要加強自身作風建設，杜絕出現假公濟私、濫用職權現象。五是緊密圍繞目前黨史學習教育及“我為群眾辦實事”實踐活動，為廣大員工謀福利，提升員工的幸福指數，彰顯榆北形象、展現榆北風采。
期間，石增武還來到小保當公司煤質化驗室了解了化驗室的運行情況。
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