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2019-06
讀書分享：《第五項修煉變革篇》體會
公司組織全體員工，學習管理大師彼德.圣吉的《第五項修煉.變革篇》---學習型組織如何面對持續發展的挑戰，初見此書，茫然了。看看目錄，啟動變革的挑戰，重新設計與重新思考的挑戰，持續變革的挑戰，又是戰略與目標，又是恐懼與憂愁，又是評估與測量，最后真信者和不信者，感覺哪和哪都不挨，閱讀上失去了興趣。 在這里首先分享一個小故事，關于彼德.圣吉的，早在2003年，在昆明第二屆學習型組織國際論壇上，彼德.圣吉興頭十足的宣講著他的學習型組織的理論，早在1990年，彼德.圣吉就在其代表作《第五項修...
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2019-06
讀書分享：如何實現既定目標
《第五項修煉》是美國人彼得.圣吉所寫，為達成學習型組織提出的五項修煉，依次是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考。并把第五項修煉---系統思考當做五項修煉的核心。即前四項修煉共同發揮作用后才能達到第五項修煉的目的。讀完這本書我個人認為第三項修煉-建立共同愿景才是最重要的一環，因為只有確立了目標才能給大家指明方向，只有大家目標一致，方向一致，才能實現最終目的。下面開始我今天的分享，我分享的主題是： ——如何實現既定目標 為何我們年初制定的目標，最...
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12
2019-06
公司對小保當公司二季度安全基礎管理等工作進行考核
6月12日，公司各業務部門與曹家灘公司相關專業負責人組成“安全互檢、雙向考核”聯合檢查組，對小保當公司二季度安全生產標準化及基礎管理工作進行檢查考核。 本次檢查曹家灘公司為主查單位，榆北公司為復查單位，聯合檢查組分專業對小保當公司礦井的安全生產標準化、安全基礎管理、環保基礎管理、職業衛生管理、“安全生產月”活動開展、礦山救護中隊質量標準化、“雨季三防”等進行了全面檢查。 聯合檢查組在地面重點檢查了內頁資料，在井下現場，詳細排查安...
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09
2019-06
小保當公司民生工程真走心
“買東西再也不用來回花八十塊錢打車去鎮子上買了，價錢還和鎮子上的一樣，真實惠。”“還有了我們自己的理發店，理發大叔的技術沒得說，理個發才20塊錢，還能刷一卡通，真是方便。”告別以往買個牙刷和理發都得“進城”的不便，小保當公司新超市和理發店的建成投用，讓該公司綜采區員工鄧田花的話語里掩不住喜悅之情。 讓民生跟著“民聲”走，把民生工作做到廣大員工的心坎上，在日常工作和生活中寫進牽掛關懷，在員工喜悅間收獲民生碩果，這已經成為小保當公司后勤服務公司堅持不懈的民生追求。 ...
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09
2019-06
小保當公司編牢“雨季三防”防護網
進入夏季，幾場雷暴雨敲響了雨季“三防”的警鐘。針對夏季雷雨頻繁，降雨量大且急的特點，小保當公司立即做出雨季“三防”工作安排部署，開展了雨季“三防”專項檢查，全面排查可能出現險情隱患的場地和設施，制定防范措施，確保礦井安全度汛。 該公司雨季“三防”專項檢查主要圍繞應急救援物資儲備是否充足、排水系統是否正常、防雷電設施是否齊全、供電預防性試驗是否開展、應急救援預案是否可行展開。在檢查過程中，檢查組一方面重點對礦區地面建筑物、變電所、供電線路等設施的防雷裝置進行了檢查試...
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06
2019-06
曹家灘公司機電運輸區：唱好前奏曲 助力安全月
“安全生產月”活動開展以來，曹家灘公司機電運輸區率先發力，采取常態化開展安全警示教育、業務技能學習和現場預防把控關鍵崗位等舉措，唱好安全前奏曲，助力安全生產月活動取得實效。 安全教育 常抓不懈 “做好安全工作，必須在思想上要有清醒的認識，行動上才能做到落實。”連日來，該公司機電運輸區利用班前會分批次組織全體員工集中觀看《高空作業安全須知》《皮帶跑偏傷人事故》等安全警示教育片，利用同行業發生的安全事故案例提高從業人員的安全意識。特別是...
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04
2019-06
堅持問題導向 強化頂層設計 充分發揮“四員兩長”安全管理的核心作用
摘要：安全管理工作是一項復雜的系統工程，而人是其中最關鍵、最活躍、起決定性作用的因素。“四員兩長”處在安全管理的最前沿，是現場安全管理的核心要素，能否充分發揮“四員兩長”核心作用是打通安全管理“最后一公里”的關鍵，也是榆北煤業公司安全高效發展的必由之路。因此，必須堅持問題導向，強化頂層設計，用制度助力“四員兩長”高素質人才隊伍建設，不斷提高“四員兩長”工作責任心和榮譽感，以期形成榆北煤業公司安全管理的核心競爭力。 關鍵詞：四員兩長 頂層設計 安全生產 每...
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2019-06
小保當公司：“安全生產月”活動全面啟動
5月31日下午4點，繼榆北煤業公司全面啟動第18個“安全生產月”活動之后，小保當公司緊隨其后，在該公司一樓調度會議室舉行了2019年“安全活動月”啟動儀式。該公司領導班子，各部門、區隊負責人，各參建、運營、監理單位負責人共計50余人參加了啟動儀式。 啟動儀式上，該公司安全監督管理部副主任王高偉領學了集團公司《關于開展2019年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》和集團副總經理、陜西煤業股份公司總經理王世斌在2019年“安全生產月”活動啟動儀式上的講話。該公...
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2019-05
2019年“安全生產月”我們這樣干
一、總體要求 以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實中省安全生產工作部署，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，以安全雙重預防機制建設為重點，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，推進安全重點工作，強化安全主體責任落實，進一步弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，杜絕各類生產安全事故，實現公司安全管理工作持續穩定向好。 二、活動主題 防風險、除隱患、遏事故 三、活動時間安排 2019年6月1日至6月30日...
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2019-05
讀書分享：如何打造學習型組織
《第五項修煉》被譽為新時代的管理圣經，它的成功和卓越之處不僅在于理論，而在于它的可操作性和對實踐的有效指導。它可以幫助個人和企業提升系統思考、掌握未來的能力。 一、 什么是五項修煉 1、自我超越。從個人角度而言，是指要有不斷超越自己能力的愿望，有熱情和動力去好好學習。從安于現狀到自我超越的轉變，就是我們要修煉的第一項能力。 2、心智模式。每個人對世界都有一些固定的想法、觀點以及思考問題的方式。人之所以每次采取相同的行動，背后的原因就是因為我們的心智模...
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2019-05
讀書分享：內心篤定 又何懼風雨 ——《第五項修煉》學習心得
當輕輕合上《第五項修煉》最后一頁，第九章的自我超越深深烙印在我的腦海，讓我久久沉思，反思自我，思考工作過程的自己，我覺得只有把“自我超越”視作一項人生修煉，一個不斷的學習過程，才能成就一個更美好的未來。作為一種過程，需要擁有一份詳盡而系統化的計劃，然后付諸堅韌的毅力去執行，不斷向一個更好的方向努力，一定會有一個結果。 《為學》里的蜀鄙之僧，當貧者在缺乏物質協助的努力下，到了南海；反而富者思前想后，最終哪都沒去。這個故事告訴我們，“有志者事竟成”，成就事業的關鍵就在“為”和“不為”之...
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2019-05
公司舉辦勞模事跡巡回宣講報告會
5月30日，公司分別在小保當公司和曹家灘公司舉辦勞模事跡巡回宣講報告會。 在所屬各單位，公司總政工師李清偉、工會副主席董耀亭與各單位領導、職工代表，共同聆聽了宣講。 報告會上，小保當公司綜采區區長薛曉強分享了自己在崗位上的成長奮斗歷程，他以“干一行愛一行”熱情和勁頭，傳承和弘揚勞模精神，展現出榆北人艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。 曹家灘公司負責生產調度室的張景輝結合自己的工作經歷和人生體會，激...
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30
2019-05
讀書分享：系統思考：走在變化之前
我將閱讀《第五項修煉》的一些體會分享給大家。讀這本書，就像跟世界一流的戰略大師進行一場深層次的交流。整個系列里，從開篇就被告知，個人學習到組織學習要有五項修煉：即自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學習和系統思考，之所以名為《第五項修煉》，是因為作者大力著筆于最后一項，即第五項修煉——系統思考。 《第五項修煉》中談到，當今社會已經進入到了全面學習的時代，在未來，發展良好、運營穩定的企業必然是學習型組織，建立學習型組織不能被淺顯的理解為提升個人的知識與技能，核心目的應是企業與時俱進，通過...
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2019-05
讀書分享：基于公司高質量發展目標，提升系統學習能力
《第五項修煉》（變革篇），這本書內容豐富，結合世界著名企業的案例，從理論到實踐，對學習型組織建設提出了前瞻性、系統性的論述，對于我自身加強修養、提高綜合能力有著很強的指導和借鑒作用。 首先，從變革視角理解公司當前高質量發展的問題 第五項修煉這本書，所要解決問題的背景，恰恰是應對變革。尤其是近年來，云技術、大數據、物聯網、人工智能等新技術的迅速應用，推動經濟社會進入到工業互聯網時代。這對傳統行業帶來了顛覆性的影響，其力度、深度、廣度遠超我們的預想。我...
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2019-05
讀書分享：《企業最大的危機，來自于干部》
通過對《企業最大的危機，來自于干部》這篇文章的學習，使我深切感悟到：企業管理干部，如果缺乏使命感和責任感，工作熱情衰竭，業務學習能力低下，勢必會成為企業管理的嚴重障礙和威脅，使企業面臨風險和危機。為此，我談幾點認識和體會，不足之處，請大家批評指正。 1.責任感是管理干部干事的興奮劑。責任感不在于口頭上的信誓旦旦，而在于平時一點一滴的落實。當前，我們的項目建設正處在最后沖刺的關鍵期，也是矛盾和困難凸顯期，所有管理干部面臨新的更大的挑戰。要打贏這場攻堅戰，啃下這塊硬骨頭，迫切需要所有管...
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