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11
2025-03
三維發力 構建安全新格局
中能袁大灘煤礦持續深化“四種經營理念”，以九全九雙安全生產管理體系為引領，聚焦“人防、物防、技防”三防協同，全面推動安全管理再升級，為千萬噸級智能化礦井建設注入新動能。 全員參與織密安全網中能袁大灘煤礦將“人”作為安全管理的核心，通過“崗位職責一口清”“手指口...
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11
2025-03
打造“生產線”上的黨支部
選煤分公司小保當選煤中心黨支部堅持“精洗智選 炭路穩航”黨建品牌建設，以黨建力度為中心工作提供溫度，推動黨建與安全生產、技術攻關、人才培養深度融合，先后獲得榆北煤業公司文明區隊、先進基層黨組織等榮譽稱號。抓實“學”與“干” 黨建領航保安全“以前老局干電工的時...
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08
2025-03
“DeepSeek+智慧運維”蹚出行業“新賽道”
信息化運維分公司在行業率先使用國產AI大模型DeepSeek與煤礦智能化運維業務進行深度融合，將智能化系統故障處理效率提升約25%，智能化設備整體運行效率提升約30%，在煤炭行業蹚出了首條“AI+智維”的煤礦智能化運維“新賽道”。信息化運維分公司作為煤炭行業首個“智慧運維”企業，...
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07
2025-03
從“問題清單”到“發展答卷”
面對新能源行業準入門檻高、項目立項周期長的挑戰，榆神電力公司以高質量黨建引領高質量發展，創新將民主生活會轉化為破解發展難題的“金鑰匙”，全年實現安全轉供電8.5億度、發電1406萬度，完成4個外拓項目，營業收入和利潤分別超額完成年度計劃的111%和126%，交出了一份亮眼...
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06
2025-03
“培查考”三位一體 提升黨建工作質效
“往年這個時候還在列計劃、整臺賬，現在考核更看重實效，干勁兒都不一樣了……”近日，一場聚焦黨建工作的“專題學習研討會”在選煤分公司召開，該公司圍繞陜煤集團和陜西煤業2025年黨建工作會工作部署，制定年度黨務培訓、問題整改、工作考核三張清單，并開展專題研討。2024年以...
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05
2025-03
“四維并進” 賦能“六優”領導班子建設
涌鑫公司聚焦“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”班子隊伍建設要求，充分發揮領導班子“頭雁”效應，創新實施“四維并進”模式，以理論武裝為基石，以目標導向為指引，以管理創新為驅動，以紀律作風為保障，推動“六優”班子創建取得成效。深化理論武裝 夯實班子思想政治根基堅...
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05
2025-03
從“節流”到“開源” 走出降本新路徑
榆神電力公司深入踐行“四種經營理念”，牢固樹立“一切成本可控可降”觀念，從細微之處精打細算，在市場開拓中搶抓機遇。2024年營業收入完成年度計劃109%，利潤總額完成年度計劃126%，用實際行動交出了一份高質量發展“亮眼答卷”。多點發力“降本”走進榆神電力公司涌鑫運維中心材...
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04
2025-03
我們的家是“先進職工小家”
近日，從榆林市總工會傳來喜訊，選煤分公司工會曹家灘選煤中心分會榮獲2024年度“先進職工小家”稱號。2024年，選煤分公司工會切實發揮“參與、維護、建設、教育”四大職能，緊密圍繞安全生產重點工作，扎實推動職工小家建設，形成了“人人心里有家”的特色理念，不斷提高職工的凝...
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04
2025-03
打好降本增效“組合拳”
中能公司以“四種經營理念”為引領，緊扣全年目標，通過管理革新、科技賦能、全員創效等多維發力，以“緊日子”拼出“好日子”，用“賺錢思維”激活“增效引擎”，交出了一份亮眼的“增效答卷”。頂層設計強引領 管理創新挖潛能 以“九鏈九增”專項工程為核心，構建全鏈條降本增效體系...
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01
2025-03
大手牽小手 共筑北移夢
文化自信是國家和民族更基本、更深沉、更持久的力量，對于一個企業亦然。榆北智行者文化是在10多年抗風沙、戰嚴寒、斗酷暑，致力推進世界一流綠色智慧能源企業中逐步形成的，是在傳承陜煤文化和踐行陜煤北移精神過程中形成具有榆北特色的文化。如果說陜煤集團戰略北移是發展...
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24
2025-02
打造勞動競賽“新賽道”
選煤分公司積極探尋競賽與企業高質量發展的契合點，始終堅持重點工作部署推進到哪里，勞動和技能競賽的賽道就劃到哪里，持續創新各級競賽內容、機制、載體，進一步激發發展活力。營造“比學趕超”氛圍“新一年的工作中，我們要動早動快，確保在完成一季度乃至全年目標任務的基礎...
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21
2025-02
“三位一體” 構建廉潔防護體系
涌鑫公司沙梁煤礦創新構建“紀檢+安全”雙監督體系，通過風險防控、責任落實、作風建設的“三位一體”聯動機制，將廉潔基因植入安全生產各環節，護航安全生產工作穩步前行、健康發展。教育強基 構建全鏈條風險防控體系“這次案例學習真是給我們敲響了警鐘，作為核算員，今后我一定...
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